Colectivo: Atención Hospitalaria

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En Andalucía la batalla judicial por el descanso semanal ininterrumpido de 36 horas afronta su capítulo final. El TSJA no alberga dudas sobre ese derecho del facultativo del SAS y así lo reconoce en una extensa colección de sentencias. Ahora, la cuestión
Mientras otras CCAA (ahora lo hacen Madrid y Extremadura) devuelven los días adicionales por vacaciones y antigüedad y el resto de la paga extra de diciembre del 2012 a sus funcionarios, en "nuestra Andalucía imparable", nos lo niegan con excusas baratas.
Desde el Sindicato Médico se ha comenzado una campaña en 'change.org' para recoger firmas en contra de la fusión de los Hospitales de Sevilla. Pedimos tu apoyo y el de todos los ciudadanos para impedir que esto se lleve a cabo.
Por la defensa del sistema nacional de salud. Por la devolución de todos nuestros derechos sustraídos y la mejora de las condiciones laborales.
Informe de la OCDE: El club de los países ricos publica un estudio que pone de manifiesto lo que la gran mayoría de los médicos sabemos: nuestra sanidad es buena, pero las condiciones laborales de sus trabajadores es pésima.
Se tendría que homogeneizar lo que se cobra en cada nivel y vincularlo a objetivos del servicio. En el C. Interterritorial también querrían pactar planes para estabilizar el empleo y mejorar la AP.
La histórica demanda de los médicos de familia es dedicar diez minutos para cada paciente; sin embargo, llegan a tener hasta tres asistencias en tan sólo cinco minutos. Serán sordos? O les da igual la atención de los pacientes?
Nos hacemos eco de una noticia de hace unos días de los H. de Málaga, que por su importancia merece la pena recordar, ya que si la mayor parte de los profesionales están en contra y todos unidos, se puede parar la fusión, mejor llamada "absorción"
En la web del Sindicato Médico de Sevilla escribe el Presidente de la Rama Hospitalaria de Sevilla del SMS una reflexión sobre lo desacertado de la fusión hospitalaria sevillana.
Salud reparte más pluses por dar citas que por curar a enfermos. Puntúa mejor al personal que se encarga de la burocracia que a los médicos y enfermeros a la hora de asignar el CRP entre la plantilla. ¿En esto basa su política de personal? Visto en ABC.

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