Las elevadísimas pérdidas de la Agencia Pública Empresarial Sanitaria Hospital de Poniente en los últimos años, que ha hecho acumular una deuda de más de 42 millones de euros a 31 de diciembre de 2015, apuntan a la «existencia de una incertidumbre sobre su capacidad para continuar con su actividad», según alertaba ya el informe de cuentas anuales, gestión y auditoría del ejercicio 2014.

El informe de la empresa auditora no podía ser más concluyente, y eso que ese año las pérdidas acumuladas ascendían a ‘solo’ 27,5 millones de euros, es decir, 15 millones menos que en 2015, por lo que las conclusiones de la auditoría de 2015 podría ser aún más devastadora para esta Agencia, en la que se incluyen los hospitales de Poniente, en El Ejido; El Toyo (Almería), y Guadix y Loja en Granada.

La situación económica de la Agencia es tan crítica que su equipo jurídico utilizó los informes de cuentas y gestión y sus graves pérdidas para justificar ante el TSJA el hecho de que dejara de pagar los excedentes de incentivos a sus 1.700 trabajadores desde 2011, como ya ha informado este diario.

Sin embargo, el Alto Tribunal Andaluz no ha asumido esta justificación y la ha obligado a pagar a los empleados alrededor de un millón de euros, correspondiente a los ejercicios de 2013 y 2014. Los representantes de los trabajadores afirman que al día de hoy desconocen en qué ha empleado la Agencia este dinero, que debía ser utilizado, afirman, exclusivamente para el pago de salarios.

El informe económico aportado por la propia Agencia al TSJA alerta de que las pérdidas se han disparado por encima de los 42 millones, mucho más del doble de las de solo dos años antes, puesto que en 2013 eran de 18 millones. La mayor parte este dinero, según estos informes internos, se adeuda a los proveedores (más de 28 millones), aunque también es elevado el dinero que se debe a entidades de crédito (seis millones), o al propio personal, por remuneraciones pendientes de pago (3,8 millones). Por último, la deuda con otras administraciones públicas asciende a 3,6 millones.

Si los auditores venían a decir, ya en 2014, que la agencia estaba prácticamente en situación de quiebra técnica y abocada al cierre, el fuerte incremento de las pérdidas durante 2015 hace temer conclusiones aún más pesimistas, por mucho que la Agencia se encuentre bajo el paraguas de la Administración andaluza.

El ejercicio actual puede ser letal para sus cuentas, considerando que se han sumado unos 80 nuevos puestos de trabajo del Hospital de Alta Resolución de Loja sin que hayan aumentado los presupuestos.

Los auditores apuntaban en 2014 que pese a esta situación, practicamente de bancarrota, «la directora gerente de la Agencia ha optado por formular las cuentas anuales siguiendo el principio de empresa en funcionamiento, asumiendo que la Junta de Andalucía aportará la financiación necesaria para continuar su actividad». No obstante, advierten: «Esta cuestión no modifica nuestra opinión».

Todos estos datos pueden llevar a poner en evidencia el fracaso del modelo de las agencias públicas sanitarias andaluzas, que fueron creadas precisamente para modernizar la gestión, rentabilizar los hospitales y disminuir las pérdidas, pero que, a la vista de los datos, no parecen estar cumpliendo su objetivo, según las cuentas de la mayoría de ellas.

Y todo ello a pesar de los fuertes recortes llevados a cabo, que han provocado las críticas y movilizaciones de los sindicatos. En cualquier caso, también queda en tela de juicio la gestión de la gerente Pilar Espejo desde su llegada al cargo en febrero de 2014. Desde entonces se han disparado las pérdidas.

A pesar de la situación financiera de estos hospitales, la presidenta de la Junta, Susana Díaz, está realizando una precampaña electoral basada en la ‘reinauguración’ de estos centros. Nada menos que once hospitales y centros de salud ha ‘inaugurado’ en mes y medio, según aseguró el jueves.

Su positivo balance contrasta con la realidad vivida y denunciada en los últimos años por los usuarios de todas esas infraestructuras, algunas de las cuales llevaban ya hasta cinco años en funcionamiento con importantes carencias. Ése es el caso, por ejemplo, de los Centros de Alta Resolución de Loja (Granada) y Alcalá la Real (Jaén). El primero fue inaugurado parcialmente en 2011. Las instalaciones se abrieron sin los servicios de urgencia hospitalaria, hospitalización de corta estancia, cirugía mayor hospitalaria y atención especializada urgente pediátrica, otorrino, oftalmología, trauma, digestivo, radiológica y ginecológica. Algunos de ellos tardaron cinco años en abrirse.

Fuente: El Mundo