Este es nuestro programa electoral. Vuestras reivindicaciones.
El próximo 20 de febrero se celebran las Elecciones Sindicales en el Servico Andaluz de Salud. El SMA defiende los derechos de todos los facultativos ante la administración. Este es nuestro programa electoral. Tu Voto es tu futuro. Vota SMA.
Programa electoral:
REIVINDICACIONES COMUNES
RETRIBUCIONES
•Recuperación de los ingresos anteriores a la crisis.
•Generalización del complemento de exclusividad (desvinculación del concepto de dedicación e incompatibilidad).
•Incremento de las retribuciones de la jornada complementaria (hora de guardia).
•Abono íntegro del prorrateo de la actividad complementaria durante permisos y bajas relacionadas con la maternidad y la paternidad.
•Igualdad retributiva en todo el territorio nacional.
INCENTIVOS
•Todo incentivo económico debe estar vinculado a la calidad asistencial. Garantía de la libertad de prescripción.
•Transparencia en la evaluación de objetivos del CRP. Funcionamiento efectivo de las Comisiones de Seguimiento del CRP.
•Implantación de incentivos profesionales y económicos que eviten la fuga de profesionales de la sanidad pública andaluza.
•Incremento del Complemento de destino en dos niveles (26).
CONDICIONES LABORALES
•Empleo estable. Realización de ofertas de empleo público cada dos años.
•Concurso de traslado abierto y permanente, con oferta de todas las plazas vacantes.
•Riesgos Laborales y agresiones: Aplicación de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, desarrollo del Plan de Agresiones y aplicación práctica de las eva-luaciones de riesgo psicosocial.
•Jornada ordinaria en turno de mañana. El resto de la actividad debe ser cubierta mediante continuidad asistencial o, a partir de las 20:00 horas, jornada complementaria.
•Limitación de las agendas y partes de quirófano que evite la prolongación de la jornada de trabajo más allá del horario establecido.
DESARROLLO PROFESIONAL
•Simplificación del procedimiento de acceso a la carrera profesional y extensión a nombramientos temporales.
•Formación continuada durante la jornada laboral.
BOLSA Y NOMBRAMIENTOS
•Transparencia de los nombramientos. Acceso al listado adicional.
•Publicación de los listados de bolsa dentro del plazo establecido.
•Cobertura de todas las IT, jubilaciones y vacantes, mediante sustituciones e interinidades al 100 %.
•Fin de los abusos de la contratación eventual y a tiempo parcial.
•Finalización definitiva del procesode interinación.
ORGANIZACIÓN
•La Dirección de las UGC debe corresponder en ex-clusiva a los médicos.
•Despolitización de la estructura del sistema sanitario. Designación de puestos directivos según criterios objetivos de igualdad, mérito y capacidad.
•Creación de una mesa específica de negociación para los facultativos.
•Regulación de los procedimientos informáticos de cómputo de jornada (GERHONTE), que garantice la transparencia y refleje la jornada efectivamente realizada.
JUBILACIÓN
•Jubilación voluntaria hasta los 70 años.
•Aplicación de un coeficiente reductor de la edad de jubilación que tenga en cuenta la penosidad de la actividad médica a efectos de calcular la edad mínima de jubilación.
•Consideración de la jornada complementaria en el cómputo del tiempo cotizado a efectos de establecer la edad de jubilación y su cuantía.
ATENCIÓN PRIMARIA
RETRIBUCIONES
•Abono de la continuidad asistencial en Atención Primaria.
•Garantía de realización de al menos cuatro continuidades al mes.
•Establecer nuevos ratios TIS/TAE para Médicos de Familia y Pediatras.
•Abono de los acúmulos de cupo.
CONDICIONES LABORALES
•Disminución de la sobrecarga asistencial y burocrática.
•Al menos 10 minutos por paciente.
•Desarrollar un nuevo acuerdo sobre condiciones laborales de los DCCU y facilitación del paso a EBAP.
•Fin de la prescripción inducida.
•Paralización de la implantación de los protocolos de gestión compartida de la demanda.
•Regular y mejorar las condiciones laborales de los Dispositivos de Apoyo.
ATENCIÓN HOSPITALARIA
RETRIBUCIONES
•Garantía de la realización de al menos cuatro continuidades al mes.
•Remuneración adecuada de las prolongaciones de jornada más allá de la jornada laboral.
CONDICIONES LABORALES
•Regulación de las guardias localizadas. Aumento de su retribución y cómputo como trabajo efectivo.
•Regulación de las unidades intercentros que garantice la voluntariedad de los desplazamientos y su compensación económica.
•Regulación de los equipos de trasplante: acceso, voluntariedad, retribuciones, sustituciones.
•Finalización de los procesos de desfusión hospitalaria sin perjuicio para los médicos afectados.
•Voluntariedad de las prolongaciones de jornada y de las jornadas de tarde.
CTS
•Especificación de las funciones decada categoría
•Contratos al 100% de todos losmédicos.
•Retribución de la peligrosidad,penosidad y nocturnidad de los desplazamientos en unidades móviles.
•Reconocimiento y retribución de lafigura del Medico Coordinador y técnico de promoción.
•Regulación y retribución de las comidas.
•Regulación y retriución de las colectas “dobles”.
•Regulación de la jornada tendente aconsiderar jornadas completas que evite las “deudas de horas”.
•Calendario anual de salidas.
•Nombramientos vinculados al centroy no a la red.
EIR
•Respeto de todos los derechos laborales de los EIR. Estar en formación no justifica el incumplimiento de la normativa laboral.
•Reconocimiento en Bolsa Única de los cursos no obligatorios durante la formación MIR.
•Reconocimiento y remuneración de la antigüedad (trienios) durante el periodo de formación.
•Cobro del Complemento del Rendimiento Profesional (CRP).
ODONTÓLOGOS
•Igualar las retribuciones de los factores TAE / C / H a la de los Médicos EBAP en Dispositivos de Apoyo.
•Percibir el incremento del 20 % del factor TAE cuando trabajan en ZNTS.
•Adecuar el factor FRP al riesgo de exposición.
CUERPO A4
•Actuación de todos los profesionales, y no solo los coordinadores, en la Red de Alerta.
•Definición de la jornada laboral.
•Abono del CRP como UGC y/o Licenciado Sanitario.
•Implantación de la Carrera Profesional.
•Convocatoria regular de traslados y OEP.
TÉCNICOS DE SALUD
•Desarrollo de un mapa de competencias.
•Implantación de la Carrera Profesional.
•Consideración como personal sanitario del SSPA.
EPIDEMIÓLOGOS DE AP
•Incremento del importe de las guardias de la red de alerta de Salud Pública.
•Definición y desarrollo del perfil de competencias de los miembros de la red de alerta de Salud Pública.
Sindicato Médico Andaluz